Սոցիալական պատասխանատվությունը

Սոցիալական Մարդասիրություն

Նոր ուղիներ տալու / Living

The գոլային փոխանցումը նախաձեռնություն

Հաշվի առնելով, թե ինչ Պարզվում է, եզակի հնարավորություն է բերել մեր զանգվածաբար կարգազանց TECHNOLOGY / նորարարությունը, որ համաշխարհային շուկայում, մենք որոշել ենք փնտրելու համար հավասարապես եզակի ուղիներ նախագծել եւ կառուցել Seaphantom ձեռնարկության ծրագրի Մենք կոչ ենք անում The գոլային փոխանցումը նախաձեռնություն.

Inspired մասնակիորեն ողբերգական կայունության նախաձեռնությունների կողմից walmart, որպեսզի շեշտենք իրենց գլոբալ ուժի մեջ ստեղծելով ավելի լավ աշխարհի, մենք հույս ունենք, որ պետք է հետեւել նրա օրինակին, ըստ teaming հետ միանման մտածող բարեգործական կազմակերպությունների, կորպորացիաների, ինչպիսիք են Քլինթոնի Գլոբալ նախաձեռնության Warren Ֆուրշետի ի "տալով Գրավի մասին» , Forbes 400 գագաթաժողովի մասին, բարեգործության, տարօրինակություն համալսարան եւ այլն:

Սոցիալական Մարդասիրություն

Ինչպես կառավարությունները ողջ աշխարհում քաշեք Վերադառնալ, եւ բարեգործական հատվածը լինելու է էական ուժ Հանդիպում գլոբալ կարիքները. Այն, ինչ կոչվում է «տալով Գրավի մասին» 81 միլիարդատերերի պարտավորվել է տրամադրել ավելի քան կեսը իրենց հարստության բարեգործական կազմակերպություններին: Այս մակարդակում բարեգործությամբ, ավելի քան $ 37 մլրդ Warren Buffett միայնակ, որը պատմականորեն աննախադեպ.

Warren Buffett առավել երկարատեւ ներդրում չի կարող իր փողերը, այլ, որ նա հաջողությամբ leveraged իր սոցիալական ցանց լրատվամիջոցների ոգեշնչել այլ միլիարդատերերի տալ արտակարգ հարստությունը բարեգործական լավ. Նա reshaping դեպ, հարուստ մտածել փողի եւ տալ.

Թ բարեգործությամբ

Նույն կերպ Warren Buffett օգտագործել լրատվամիջոցները ստանալ այլ միլիարդատերերի է խոստանում իր բախտը է բարեգործության, մարդիկ ամբողջ աշխարհում օգտվել սոցիալական լրատվամիջոցների բարձրացնել գումար եւ ոգեւորելու իրենց ցանցը միանալ նրանց տալով. Իսկ բարեգործությունը միշտ եղել է, «սոցիալական», սոցիալական մեդիա գործիքներ դարձրել այն հեշտ է մարդկանց իրենց ազդեցությունը իրենց ցանցի օնլայն եւ ստեղծելով ավելի կապված դրամահավաք մոդելը. Social Media արագացրել անհատների կարողությունը բարձրացնելու համար փող դատի եւ ընդլայնվել է գալ Խոնարհ Հերոսներ.

Այն հաճախ երեւում հաշվով, քայլել, ծննդյան fundraisers կամ ընդունող հանձնաժողովի անդամները, ովքեր բերում ընկերներին թանկ բարեգործական galas. Իրոք, ըստ Blackbaud, մարդիկ 200 անգամ ավելի հավանական է նվիրաբերել է գործին, եթե իրենց ընկերներին խնդրել է աջակցել բարեգործական, ի տարբերություն ստանալու an e-mail միջնորդություն է կազմակերպության

Սա մի մասն է հստակ մշակութային արմատական ​​տեղաշարժը, դուք այլեւս պետք է պրոֆեսիոնալ է հանգանակության. Մենք սկսում են թողնել ետեւում այն ​​միտքը, որ պետք է լինի մասնավոր տրամադրման հետ կապված քայլերի միջեւ giver եւ ընդունիչ եւ շարժվում է դեպի այն միտքը, որ պետք է համատեղ առցանց նվիրատվություններ ոգեշնչել ընկերներին տալ. Յոթանասուն տոկոսը Millennials դարերի 20-35 զեկույցի նրանք գերադասում են տալիս օնլայն, դարձնելով առցանց տրամադրեք թիվ 1 նախընտրած եղանակով տալով. Կիսելով տալու սոցիալական ցանցերում միայն արագացնել. Հետ բարձրացման հետ կապված տալով կգա օգտագործումը սոցիալական տվյալների դրամահավաքի: Big տվյալների լավ.

ձեռնարկություն բարեգործության

Վենչուրային բարեգործություն է հայեցակարգի եւ տեխնիկա է վենչուրային կապիտալի ֆինանսավորման եւ բարձր տեխնոլոգիաների գործարար կառավարում եւ կիրառում է դրանք հասնելու բարեգործական նպատակների իրականացմանը:

ձեռնարկություն բարեգործության բնութագրվում է:

(1) պատրաստակամություն է փորձի եւ «փորձել նոր մոտեցումների».
(2) կենտրոնանալ չափելի արդյունքները դոնորների եւ դրամաշներհառուները գնահատել առաջընթացը `հիմնված փոխադարձ սահմանված չափորոշիչներ.
(3) պատրաստակամություն է տեղափոխել միջոցներ կազմակերպությունների միջեւ եւ նպատակների վրա հիմնված հետեւել այդ չափելի արդյունքներ արդյունքները.
(6) տալով ֆինանսական, մտավոր եւ մարդկային կապիտալի
(7) ֆինանսավորումն է բազմաբնակարան տարվա կտրվածքով, որպես կանոն, պետք է առնվազն 3 տարի միջինը 5-7 տարի.
Կենտրոնանալ կարողությունների փոխարեն, ծրագրերի կամ ընդհանուր գործառնական ծախսերի
(8) Լարված մասնակցությունը դոնորների կողմից իրենց դրամաշներհառուները. Օրինակ, որոշ դոնորները կունենա դիրքերը խորհուրդների ոչ շահույթի նրանք հիմնադրամ.

Կան երեք մոդելներ զբաղվելու վենչուրային բարեգործությամբ:

Առաջին մոդելը լավագույն կողմից: Օրինակ, ավանդական հիմնադրամների գործող բարձր ներգրավվածության grantmaking.

Երկրորդ մոդելը բաղկացած է կազմակերպությունների կողմից ֆինանսավորվող այլ անձանց մասնակցության հետ կապված բոլոր կատարվել պրոֆեսիոնալ անձնակազմի. Լավ օրինակ, այս տիպի վենչուրային բարեգործությամբ են Robin Hood հիմնադրամ Նյու Յորքում եւ Tipping Point Community - ին Սան Ֆրանցիսկոյի.

Երրորդ մոդելը որը Պահեստավորված գործընկերության որի գործընկեր ներդրողները, այնպես էլ մեր ֆինանսական կապիտալը եւ զբաղվել հետ դրամաշներհառուները. Առավել սրանք Pass-ի միջոցով միջոցների (այսինքն `նրանք չունեն օժտումը, այլ շնորհել բոլոր այն գումարները, որ տրվում է տարեկան). Այս մոդելի օրինակներ են Silicon Valley Սոցիալական վենչուրային հիմնադրամ Սան - Խոսեում (Կալիֆոռնիայի նահանգ), եւ Full Circle հիմնադրամ Սան Ֆրանցիսկո, Կալիֆորնիա.